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Digitalisierung ohne Plan – Digitalisierung als Strohfeuer? für Entscheider:innen Ohne klare Strategie verpufft Digitalisierung schnell als teures Strohfeuer — nachhaltige Transformation entsteht nicht durch Zufall, sondern durch ein konsequentes Zusammenspiel von Vision, Architektur, Governance und Kultur. Der erste Schritt ist eine unmissverständliche, geschäftsgetriebene Vision: Was soll die Digitalisierung langfristig bewirken? Diese Vision muss konkrete geschäftliche Ziele adressieren — z. B. Umsatzwachstum, Margenverbesserung, Kundenzufriedenheit oder operative Effizienz — und als Entscheidungsgrundlage für Prioritäten dienen. Legen Sie fest, welche Geschäftsprozesse fundamental verändert werden und welche lediglich optimiert werden sollen. Nur so vermeiden Sie, dass technische Projekte ohne Wertbeitrag umgesetzt werden. Governance und Steuerung sind das Rückgrat nachhaltiger Digitalprojekte. Richten Sie ein leichtgewichtiges, aber wirksames Steuerungsmodell ein: ein Executi...

Wirtschaft im Wandel: Industrieausschüsse ebnen den Weg für die Zukunft der Fertigung. Digitale Transformation heißt nicht nur neue Maschinen — sie verändert, wer entscheidet, wie Arbeit organisiert wird und welche Qualifikationen zählen: Algorithmen optimieren Schichtpläne, KI begleitet Qualitätsprüfungen, und Plattformen schaffen Beschäftigungsformen außerhalb klassischer Tarifstrukturen. Diese Verschiebung eröffnet Effizienzpotenziale, bringt aber auch erhebliche Risiken für Beschäftigte mit sich. Automatisierung kann monotone Tätigkeiten ersetzen, gleichzeitig entstehen neue Aufgaben mit höherem Digitalisierungs- und Kommunikationsanteil. Entscheidend ist, dass der Übergang sozial gestaltet wird: Ohne begleitende Maßnahmen drohen Ungleichheit , prekäre Arbeit und ein Verlust an Kollegensolidarität. Für Betriebs- und Industrieausschüsse heißt das, digitale Veränderungsprozesse frühzeitig und aktiv mitzugestalten. Das umfasst technische und organisatorische Aspekte: Datenschutz...