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  Digitale Transformation: So binden Sie Ihre Mitarbeitenden erfolgreich ein Die menschliche Seite der Digitalisierung: Herausforderungen und Risiken Die Digitalisierung wird oft als rein technisches Unterfangen betrachtet, doch in Wahrheit ist sie vor allem eine menschliche Herausforderung. Sie betrifft alle Ebenen eines Unternehmens und stellt Mitarbeitende vor die Aufgabe, neue Technologien zu erlernen und gewohnte Arbeitsweisen zu hinterfragen. Wenn Unternehmen ihre Belegschaft nicht rechtzeitig einbinden, entstehen Missverständnisse, Widerstand und eine ineffiziente Umsetzung. Ein klassisches Beispiel verdeutlicht das: Ein mittelständisches Unternehmen implementierte ein neues CRM-System, ohne die Mitarbeitenden vorher einzubinden. Die Belegschaft wurde erst nach der Einführung informiert, dass sie mit diesem neuen Tool arbeiten sollten. Schulungen und Einweisungen fanden nicht statt, und es gab kaum Möglichkeiten, Rückfragen zu stellen. Die Folge: Überforderung, Frustratio...

  Unpassende Tools und überdimensionierte Systeme Die Auswahl der richtigen Technologie ist der Schlüssel zum Erfolg in der Digitalisierung. Doch viele Unternehmen tappen in die Falle, teure oder unpassende Tools einzusetzen, die mehr Probleme schaffen, als sie lösen. Statt Effizienz und Fortschritt bringen sie hohe Kosten, Überforderung und Frustration bei den Mitarbeitenden. Die häufigsten Ursachen: fehlende Bedarfsanalysen, technologische Trends, die ohne Hinterfragen übernommen werden, und mangelnde Einbindung der Mitarbeitenden. Wie Unternehmen in die Kostenfalle geraten Unpassende Lösungen für kleine Betriebe Ein typisches Beispiel ist der Einsatz von ERP-Systemen, die für große Konzerne konzipiert wurden, in kleinen Handwerksbetrieben. Solche Systeme sind oft überdimensioniert, schwer verständlich und verursachen hohe Schulungs- und Anpassungskosten. Am Ende bleiben viele Funktionen ungenutzt, während die laufenden Kosten für Lizenzierung und Wartung das Budget belasten. Tec...